Per 1 juli 2024 heeft Joop Schippers het stokje overgenomen van Siebren Houtman als bestuursvoorzitter van NSvP. Graag stellen wij hem in dit interview aan je voor. Wie is Joop? Wat drijft hem? Hoe ziet hij de rol van NSvP in relatie tot de maatschappelijke (arbeidsmarkt)dynamiek? En wat is zijn visie voor de stichting voor de komende vier jaar?
Joop, sommigen zouden je al kunnen kennen, want je zit al acht jaar in het bestuur van NSvP. Maar voor de mensen die je nog niet (goed) kennen: zou je jezelf nader voor willen stellen?
“Ik ben prof. dr. Joop Schippers, geboren in 1956 en ik woon in Rotterdam. Ik werk parttime als hoogleraar Arbeidseconomie bij de Universiteit Utrecht (UU) en bij de Hogeschool Rotterdam en zou mijzelf willen omschrijven als een generalist, omdat ik heel veel dingen interessant en leuk vind. Als achtjarig jongetje wilde ik burgemeester worden, dus mijn interesse in brede maatschappelijke thema’s zat er al vroeg in. Ik twijfelde tussen de studie Geschiedenis en Economie. Uiteindelijk werd het Economie, maar wel met een aantal Geschiedenisvakken erbij.
Mijn publicaties beslaan het brede terrein van arbeidsmarkt en maatschappelijke ongelijkheid, met een speciale focus op gender- en leeftijdsverschillen. Ik heb ruim twintig promotieprojecten begeleid en initieerde diverse multidisciplinaire onderzoeksprojecten, zoals ASPA (Activating Senior Potential in Ageing Europe). Daarnaast was ik jaren actief binnen de medezeggenschap van de UU en op landelijk niveau. Eerder was ik ook lid van de Raad van Toezicht van de Universiteit voor Humanistiek en van de Wetenschapscommissie van het NIDI, het demografie-instituut van de KNAW. Voorheen was ik lid van de Emancipatieraad, TECENA (Tijdelijke Expertisecommissie Emancipatie in het Nieuwe Adviesstelsel) en, de Visitatiecommissie Emancipatie. Momenteel ben ik ook nog voorzitter van de Monitorcommissie Talent naar de Top.”
Een drukke baan met daarnaast een indrukwekkende lijst met nevenactiviteiten. Jij hebt toch helemaal geen tijd om ook nog eens bestuursvoorzitter van NSvP te worden?
“Haha. Dat zou je kunnen denken! Het is een kwestie van tijd MAKEN. Ik hou zelfs nog tijd over voor hobby’s, zoals wandelen en het lezen van politieke biografieën. Ik denk dat ik dat talent om veel te doen in een week geërfd heb van mijn grootvader van vaderskant. Die was ook altijd onderweg en geen avond in de week thuis. Het scheelt ook dat dit niet als werk voelt. Alles wat ik doe, doe ik met heel veel passie, vanuit persoonlijke interesse. Dat geldt bijvoorbeeld ook voor mijn voorzitterschap van een ouderinitiatief in Monster waar we een huis bieden aan jongeren met een cognitieve beperking.
Op 1 januari 2025 loopt mijn aanstelling bij de UU af – die is overigens al twee keer verlengd – maar ik stop nog lang niet met werken, zelfs al is het zonder aanstelling. Ik vind het zonde dat een geboortedatum bepaalt of je met pensioen gaat – dat moet geen automatisme zijn. Er zit heel veel talent bij mijn leeftijdsgenoten, het is zonde als werkgevers dat zo overboord gooien. Persoonlijk wil ik nog heel graag verder. Ik ben nog lang niet klaar!”
Waarom denk je dat JIJ de nieuwe bestuursvoorzitter bent geworden van NSvP?
“Mijn voorganger Siebren had de maximale lengte van 12 jaar bereikt als bestuurslid, dus er moest een opvolger komen. De NSvP kent bovendien een zekere traditie dat nieuwe voorzitters al langer in het bestuur zitten, en ik zat er al acht jaar. Dat betekent overigens ook dat ik het maar één termijn kan doen, voordat ik het stokje weer doorgeef. Ik had trouwens ook als enige mijn hand opgestoken, haha. Maar ik heb begrepen dat ze mij vooral vanwege mijn achtergrond en bestuurservaring geschikt vinden. Ik ben ooit in het bestuur gekomen als aanvulling op de meerderheid van de bestuursleden die een achtergrond in arbeids- en/of organisatiepsychologie hebben. Dat zorgt voor meer diversiteit en een frisse blik op zaken. Om een vergelijkbare reden denk ik ook dat het goed is dat de voorzitter afwisselend afkomstig is uit het bedrijfsleven, zoals Siebren, en de wetenschap, zoals ik.”
Wat ga jij anders doen dan jouw voorganger? Hoe ga jij jouw stempel drukken op het voorzitterschap?
“Het zou raar zijn als ik het helemaal anders ga doen. Ik heb acht jaar in hetzelfde bestuur gezeten met mijn voorganger. Als ik een andere visie had gehad had ik Siebren al lang aan zijn jasje getrokken. Ik vind dat hij het uitstekend gedaan heeft. Siebren was als voorzitter ontzettend betrokken en heel goed voor het team. Bovendien is er onder zijn leiding meer focus aangebracht. Wij zijn natuurlijk maar een druppel op een gloeiende plaat, als relatief kleine stichting met een beperkt budget. Maar we willen wel graag veel impact maken. Er zijn ontzettend veel interessante, leuke projecten en thema’s die onze aandacht verdienen, maar als je je echt in de voorhoede wilt begeven en een olievlekwerking wil bereiken, dan zul je keuzes moeten maken. Ik zal ervoor blijven waken dat we niet te gefragmenteerd te werk gaan. We moeten ons als bestuur zoals Odysseus aan de mast van het schip laten binden om alle verlokkingen van interessante uitstapjes te weerstaan.”
Waar gaat NSvP zich de komende jaren op focussen?
“De NSvP heeft de afgelopen jaren gekozen voor focus op het thema ‘werken in breder belang’ en dat blijft de komende tijd ook zo. Uiteraard zullen we de projecten rondom dit thema regelmatig meten en evalueren, en waar nodig iets bijstellen. Maar gezien de aanhoudende krapte op de arbeidsmarkt en de snel oplopende tekorten in verschillende maatschappelijke sectoren zoals zorg en onderwijs, wordt dit thema alleen maar crucialer. Driekwart eeuw speelde de werkloosheid een dominante rol, maar die dreiging is nu weg. We komen als samenleving op onbekend terrein.
Ook hier zullen er keuzes gemaakt moeten worden: als we willen dat onze vliegtuigbagage snel gelost blijft worden, betekent dat misschien wel nog meer pyjamadagen voor onze ouderen. Hoe roepen we dit met z’n allen een halt toe? Hoe bewaken we de balans tussen voldoende vrijheid hebben, bijvoorbeeld op het punt van studie- en beroepskeuze, en verantwoordelijkheid nemen voor hoe de samenleving als geheel reilt en zeilt? Wij gaan hier als NSvP graag op ontdekkingstocht en samen met adviesorganen, het onderwijsveld en werkgevers én werknemers mee experimenteren. Zie ons als het aanmaakblokje om vuur te maken.”
