Links en leesvoer Jongeren en de arbeidsmarkt van morgen

Het is voor iedereen zichtbaar dat werk en de arbeidsmarkt veranderen door nieuwe technologieën, robotisering en flexibilisering. En dat vergt aanpassing. Van mens, werk en regelgeving. Volgens de NSvP vraagt het zelfs om een Omkering. Een omkering waarbij niet de mens zich aanpast aan het werk, maar het werk zich aanpast aan de basale behoeften van de mens. Om de discussie hierover in beweging te zetten organiseerde de NSvP een kompasmiddag. Relevante partijen uit het veld, werkenden, jongeren en wetenschapper gingen met elkaar in gesprek over de uitdagingen die we tegenkomen als we de arbeidsmarkt willen aanpassen aan de behoeften van de generatie van de toekomst.

Jongeren zijn de toekomst van werk
Om dit brede thema praktische handvatten te geven is gekozen voor de invalshoek 'de toekomst van jongeren op de arbeidsmarkt'. Zij zijn het tenslotte die straks op die nieuwe arbeidsmarkt aan het werk gaan. Wat hebben zij nodig om straks aan het werk te komen? Is er überhaupt nog genoeg werk voor hen? Of moeten we toe naar een herdefiniëring van werk en de waarde ervan?

Artikelen & publicaties

Het perspectief van jongeren op de Nederlandse arbeidsmarkt; Arbeidsmarktintrede, dienstverbandtransities, aansluiting vanuit het onderwijs. ReflecT, Tilburg University, maart 2014: Ton Wilthagen, Roy Peijen, Ronald Dekker en Sonja Bekker.
Vijf frisse ideeën voor de moderne arbeidsmarkt; persbericht van de ABU over de toekomst van de arbeidsmarkt en de rol van flexwerk. In het ReflexLAB werd gezocht naar nieuwe mogelijkheden voor scholing, duurzame inzetbaarheid, moderne arbeidsvoorwaarden, de Europese arbeidsmarkt en minder starre scheiding van vast en flexibel werk.
Hoe overleven jongeren op de arbeidsmarkt van morgen?: Artikel uit Loopbaanvisie, april 2016 door Aukje Nauta, Sonia Sjollema en Siebren Houtman.
Werken aan de robotsamenleving: visies en inzichten uit de wetenschap over de relatie technologie en werkgelegenheid; door Rinie van Est & Linda Kool (red.), Rathenau Instituut 2015.

Waardengedreven organisaties richten zich op duurzame samenwerkingsrelaties en zijn niet alleen gericht op financiële transactie. Ook voor werkenden kan talent veel beter en breder tot zijn recht komen, er is meer ruimte voor basale menselijke behoeften en waarden.