Geen thema

Hella Haasse, Simon Carmiggelt, J.C. Bloem, Lucebert, twee beeldend kunstenaars en negen andere veelbelovende auteurs doen in de jaren vijftig mee aan een experiment op het snijvlak van literatuur en psychologie. De opdracht: schrijf een verhaal aan de hand van vier afbeeldingen van de Vier Platen Test. Het resultaat zijn 15 vertellingen, gedichten, verhalen en zijn nu voor het eerst gepubliceerd. Ze werden gebundeld en aangevuld met achtergrondinfo over de Vier Platen Test (ontwikkeld door NSvP-oprichter David van Lennep), de originele handschriften van de schrijvers en prachtige illustraties door Studio Paradijs.

Werk staat vaak synoniem voor het hebben van een betaalde baan, een functie. Maar werken staat voor iets veel breders: dat gaat om ons dagelijks bestaan en raakt aan vragen over gevoelens van zinvolheid en het ontplooien van onze talenten.

Tijdens een feestelijke borrel met muziek van Joost Belinfante vond na afloop van de Kompasmiddag van 17 november het afscheid plaats van Alex Bunjes als bestuursvoorzitter van de NSvP.

Scripties over psychopathisch leiderschap, start- en stopcontrole als selectie instrument en het nut van leer- en streefdoelen winnen prijs. Met een sterk ethische bedrijfscultuur minder last van de negatieve effecten van psychopathisch leiderschap. Testen op start- en stopcontrole lijkt nuttig selectie-instrument te zijn. En leer-toenaderingsdoelen zijn goed voor het vertrouwen in de eigen bekwaamheid.
Dat zijn drie belangrijke bevindingen uit de winnende scripties David van Lennepscriptieprijs 2014.

Karien Hammink onderzocht een thema dat elke dag wel in het nieuws komt: de soms grote fouten die organisaties en hun medewerkers en managers maken.  Na elke grote fout zijn politiek en media er vaak als de kippen bij om te roepen dat er gestraft moet worden. Barbertje moet hangen, zo is de common sense. Hammink concludeert uit haar onderzoek binnen een Intensive Care afdeling van een ziekenhuis juist het tegenovergestelde. Fouten moet je niet bestraffen, maar ervan leren. Teams die dat doen, worden steeds beter, waardoor de veiligheid voor – in dit geval – patiënten toeneemt.

Prijswinnaars David van Lennep Scriptieprijs 2013. Conclusies van de prijswinnende scripties: "Beter in je vel door het accepteren van negatieve emoties" (Katharine Kuba) en "Vacatureteksten met leeftijdsonderscheid leiden tot een voorkeur voor de jongere kandidaat" (Anne Wouters-Megens). En Ann-Cathrin Starke onderzocht de invloed van de persoonlijke waarden van CEO's op innovatief werkgedrag van medewerkers.

Jaarlijks reikt de NSvP de David van Lennep Scriptieprijs uit. Het gaat om een prestigieuze prijs die wordt toegekend voor uitzonderlijk goede doctoraalscripties/master theses op het gebied van de psychologie van arbeid en organisatie. Voorafgaand is er een debat met het thema Werken in de 21e eeuw. Geïnteresseerden en relaties van de Nederlandse Stichting voor Psychotechniek zijn van harte uitgenodigd om deze feestelijke middag bij te wonen.

Hoe vergroot jobcrafting de adaptieve prestaties van medewerkers? Hoe vergroot mindfulness de mentale belastbaarheid van medewerkers? En draagt behulpzaamheid op het werk bij aan de kwaliteit van het gezinsleven? Dat zijn de centrale vragen van de drie winnende Master Theses die door de NSvP beloond zijn met de David van Lennep Scriptieprijs 2012. 

Creativiteit bij musici, het nut van vakantie als oplaadmoment en de rol van een leidinggevende in een cross-functioneel team. De drie winnende Master Theses die door de NSvP beloond worden met de David van Lennep Scriptieprijs hebben alle drie een link met innovatie en creativiteit. Inge Wolsink richtte zich op de invloed van ‘Working Memory Capacity’ op de creativiteit bij musici. Jennifer Reinders stelt door middel van wetenschappelijk onderzoek het nut van vakantie vast als oplaadmoment voor creativiteit, gezondheid en welbevinden.

Kwaliteit en diversiteit zijn de laatste decennia naar elkaar toe gegroeid. Diversiteit wordt meer en meer gekoppeld aan de businesscase en het primaire proces van organisaties, terwijl in het kwaliteitsdenken het benutten van de (diversiteit van inzichten) op medewerkerniveau in het verbeteren van werkprocessen in belang toeneemt. Toch blijven in veel organisaties het kwaliteitsmanagement en het diversiteitsmanagement gescheiden aandachtsgebieden.