Veel werkenden lijken moeilijk te porren om te investeren in hun eigen toekomst en employability - ondanks de vaak goede bedoelingen van de werkgever. Veel organisaties hebben HR-beleid om werkenden te stimuleren om zich te ontwikkelen, maar in de praktijk komt het vaak moeilijk van de grond. Dan concluderen we al snel dat dit ligt aan de motivatie van de werknemers, terwijl er ook belemmeringen in de werkomgeving zijn die leren en ontwikkelen in de weg staan. Nudges of kleine ‘duwtjes’ in de goede richting, kunnen gedrag(keuzes) aantrekkelijker of makkelijker maken.
Artikelen over nudging en nudgetechnieken in de context van werk:
Een overzicht van de nudgetechnieken en vuistregels voor nudging in organisaties
Transfer van leren naar de werkvloer
Care to share: de kracht van kennisdelen
Leren op de werkvloer: Wat (stimu)leert werkenden?
Op zoek naar de grens tussen gedragsbeïnvloeding en manipulatie
Ethische overwegingen bij het inzetten van nudging
Toolbox Nudging:
De werkgever als keuzearchitect
Stappenplan om interventie te ontwerpen
Overzicht toepasbare nudges in organisaties
Interviews met Nudge-experts:
Nudging en duurzame inzetbaarheid: Een interview met Tinka van Vuuren
Biases en nudging in selectieprocedures: Een interview met Claartje Vinkenburg
Workplace nudging: Inspiratie voor OntwikkelNudges
Een overzicht van alle artikelen over nudging in ons kenniscentrum Innovatief in Werk is hier te vinden.
Andere interessante artikelen en websites over nudging ter bevordering van leren en ontwikkelen:
Inclusion Nudges(externe link): people worldwide nudging for inclusion (a non profit initiative)
EAST: Four simple ways to apply behavioural insights (Behavioral Insights Team)(externe link)
Default-opties en training participatie(externe link)
Een praktische gids(externe link) om behavioural insights toe te passen in het onderwijs.
Hier(externe link) kun je een rapport lezen van het Behavioural Insights Team over hoe nudges het leren kunnen stimuleren
Reageren